Dans le cadre de la démarche RSE initiée en 2023 chez Cartoffset, nous avons également identifié des thématiques sociales existantes dans notre organisation. Nos actions concernent aussi bien notre organisation interne que nos partenariats.

 

Cartoffset contribue à l’activité des personnes en situation de handicap

Conformément à la loi n°2018-771 de 05 septembre 2018, nous confions dès que la production le permet la réalisation de travaux manuels à une entreprise adaptée de proximité Avenir Service Industrie – ASI PROD.  Le partenariat fonctionne depuis plusieurs années et nous apporte entière satisfaction tant au niveau de la qualité des prestations que sur le respect des délais. Nous avons également au sein de notre effectif des collaborateurs présentant un faible handicap.

 

Cartoffset privilégie l’emploi durable

Des missions d’intérim ou des CDD pallient à l’absence ponctuelle d’un collaborateur. Cela maintient une fluidité de production en période d’activité chargée.

Nos responsables de production sont conscients de l’intérêt de fidéliser les candidats qui donnent satisfaction. Ils proposent autant que possible un emploi pérenne aux personnes formées. Le CDI signé entre Cartoffset et le salarié est un engagement à long terme. Par conséquent, cela assure aux deux parties des garanties et minimise les coûts directs visibles et invisibles liés au recrutement.

Transformer un contrat d’apprentissage en CDI valorise  nos équipes.  Cela confirme aussi la bonne intégration de nos collaborateurs.

Dans des secteurs très concurrentiels tels que le packaging, une solide RSE différencie une entreprise de ses concurrents. Cela peut donc être un avantage concurrentiel lors du recrutement. Effectivement, les  candidats recherchent souvent un employeur aligné sur des principes éthiques et responsables.

Avec un âge médian d’ancienneté de 15 ans, l’entreprise affiche son souhait de fidéliser ses collaborateurs par la remise de chèques cadeaux notamment. Le versement de l’intéressement aux bénéfices a été instauré la première fois en 2003. Les collaborateurs ont tendance à rester plus longtemps dans des entreprises dont les valeurs correspondent aux leurs. Une forte RSE peut contribuer à la fidélisation des employés, réduisant ainsi les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux employés.

Lors de la construction du nouveau site et l’agencement des bureaux et des ateliers, la Direction a impliqué les équipes pour recenser leurs attentes et leurs besoins.

Si vous souhaitez aller plus, vous pouvez aussi télécharger la synthèse de notre démarche

 

La démarche RSE intègre un plan de formation interne pour une montée en compétence

Le transfert des savoir-faire et la polyvalence des collaborateurs sont mises en avant chez Cartoffset. Cela permet de proposer une diversification des tâches et une réelle possibilité d’évolution au sein de l’entreprise.

Parce que la formation continue est souvent synonyme d’un nouveau regard ou d’un regain de motivation, il est important que le service RH assure un suivi pertinent du plan annuel de formation.

Le tableau des compétences est mis à jour annuellement par les responsables de service. Cela permet de détecter des besoins et d’identifier des opportunités de formation.

Dans le cadre du départ en retraite ou d’une montée en compétence, le tutorat sera privilégié afin de garantir un accompagnement de qualité, d’assurer une bonne transmission des savoir-faire et renforcer la cohésion d’équipe.

 

Une bonne RSE dans une entreprise de packaging peut avoir un impact positif sur le recrutement en attirant des talents, en renforçant l’image de l’entreprise, en favorisant l’engagement des employés, en réduisant le turnover, en se différenciant sur le marché et en répondant aux attentes des consommateurs.

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos engagements, vous pouvez consulter ces articles : pilier achats et le pilier environnemental. Vous pouvez aussi télécharger la synthèse de notre démarche RSE.