Que choisir entre stratégie de spécialisation ou de diversification ?

Chaque jour émergent des start-up qui fondent leur développement premier sur une idée et sur la connaissance d’un point spécifique. Initialement, la start-up est une entreprise de service qui, par des levés de fonds, évolue vers une industrie traditionnelle spécialisée.

Être un industriel traditionnel aujourd’hui pose un grand nombre de questions sur le papier. Quel choix faire dans son renouvellement de matériel ? Quels nouveaux outils complémentaires mettre en place ? À savoir que les investissements sont onéreux et risqués, notamment sur des marchés sous tension.

Spécialisation ou diversification : le choix de Cartoffset

Cartoffset est l’exemple même d’une industrie qui depuis plus de 50 ans oriente son outil de production avec des investissements. L’analyse régulière des besoins et des tendances reste le mot d’ordre pour affiner ses investissements.

Imprimerie de Labeur au départ de son aventure et pendant 30 années Cartoffset fait le choix de la diversification. En effet, pour ne pas subir le déclin de son secteur d’activité initial, Cartoffset investit lourdement dans le packaging carton.
La finalité n’est plus tellement d’imprimer mais de proposer des produits plus techniques en lien avec l’environnement. Effectivement, l’éco-conception est au cœur de l’entreprise au début des années 2000.
Acteur de l’emballage carton, Cartoffset positionne son développement sur la petite et moyenne série. L’objectif est de répondre à une demande croissante des industriels de l’agroalimentaire d’une part et des multiples PME d’autre part. Leur apparition depuis ces dernières années se multiplie et leurs besoins d’emballages avec. Protéger le produit et communiquer pour affirmer leur identité est primordial.

Néanmoins, Cartoffset ne s’arrête pas là. Faire de l’emballage c’est bien, mais se développer en suivant les évolutions de son marché, c’est mieux ! En effet, les réglementations européennes notamment pour l’IAA (Industrie Agroalimentaire) évoluent drastiquement. Désormais, la fonction achat est une fonction très transversale pour trouver la meilleure réponse : marketing / prix / environnement / RSE / qualité.

Au milieu de cet écosystème, l’industriel est un véritable « couteau Suisse » dont toutes les fonctions ont un coût. Le personnel étant au cœur de l’entreprise et de son développement, l’important est de pérenniser l’outil et de sauvegarder les emplois.

 

Des investissements nécessaires à l’évolution du marché

Au-delà des investissements matériels, trouver du personnel qualifié ou même à former est un enjeu majeur pour pérenniser l’activité. La notion de partage salarial et donc du partage de compétences vient à se poser. L’idée est tout d’abord de pallier les manques puis de s’ouvrir à des alternatives telle que la robotisation.

Malgré la crise mondiale qui s’amorce en 2008, Cartoffset maintient le cap dans la construction d’une nouvelle usine. Il s’agit là d’apporter une réponse aux nouvelles demandes clients, législatives (normes) et organisationnelles (ISO).
2017 est l’année de l’agrandissement du bâtiment pour accueillir du matériel supplémentaire et doubler les lignes de production. Il s’agit également de l’arrivée d’une nouvelle machine : la presse numérique dernière génération.

Les marchés montants, la diversification et la maîtrise des technologies pour mieux se positionner est essentiel. En effet, anticiper pour ne pas décevoir et avoir la capacité de répondre est la clé de la réussite !

Face à une demande accrue de supprimer le plastique dans les emballages, Cartoffset investit dans une pelliculeuse. Pour connaître quels sont les avantages de cette nouvelle machine, découvrez notre infographie :

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L’aventure ne s’arrête pas là … le choix de la diversification, c’est le choix d’évoluer sur des marchés de plus en plus mouvants. Il s’agit d’une adaptation de la part du chef d’entreprise et du personnel. Se remettre en question passe in fine par des investissements réguliers et coûteux. L’important est de ne pas laisser le train passer et rester sur le quai : être acteur de son futur !

 

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